Przestań grać z konkurencją w „zgadnij cenę”
Masz kilka tysięcy produktów i konkurencję, która schodzi o 10 groszy, zanim dopijesz kawę. Zamiast klikać ceny ręcznie, ustaw reguły gry: automatyczne, przemyślane i oparte na Twojej marży, a nie na cudzym algorytmie.
Te firmy nam już zaufały
Ręczne zmiany cen to walka na miecze w bitwie czołgów
Klikasz ceny ręcznie
Ktoś w firmie ma pełny etat na przeglądanie cen konkurencji i poprawianie ich w panelu. Przy kilku tysiącach SKU zawsze będzie spóźniony.
Konkurencja „zgaduje” Twoje ruchy
Bo ma repricer, a Ty arkusz. Efekt: schodzisz z ceną tam, gdzie nie musisz, i przegrywasz tam, gdzie mógłbyś wygrać obsługą.
Wiesz, że możesz sprzedać drożej
Gdy leje, gdy towar kończy się u dostawców, gdy zostajesz jedynym z dostępnością. Tylko nie masz jak tego ogarnąć bez systemu.
Dynamic pricing to nie magia. To dobrze ustawione reguły.
Dobieramy system, projektujemy scenariusze cenowe pasujące do Twojej strategii zakupowej i sprzedażowej, a potem wdrażamy całość u Ciebie — z testami i szkoleniem.
Co steruje ceną
- Popyt i rotacja produktu
- Dostępność u Ciebie i u dostawców
- Sezonowość i pogoda tam, gdzie ma znaczenie
- Marża i klasyfikacja produktu (lider, uzupełnienie, końcówka)
- Ceny konkurencji — jako jeden z czynników, nie jedyny
Bezpieczniki, które musisz mieć
- Próg minimalnej marży — system nie zejdzie poniżej, nawet gdy konkurencja oszaleje
- Widełki cenowe i wykluczenia dla wybranych grup produktowych
- Integracja z ERP: reguły liczą od realnego kosztu zakupu i dostawy, nie od ceny katalogowej
- Historia zmian — widzisz, dlaczego cena poszła w górę albo w dół
Bez ERP dynamic pricing jest zgadywaniem
Jak masz ustawiać ceny lepsze od konkurencji, skoro system nie wie, ile sam płacisz za towar i transport? Dlatego integracja z Twoim ERP jest częścią wdrożenia, a nie „opcją na później”.
Najpierw logika cenowa. Potem narzędzie.
Analiza tego, co masz
Grupy produktowe, marże, rotacja i decyzje cenowe, które dziś podejmujesz — albo których nie podejmujesz, bo nie ma kiedy.
Mapa logiki cenowej
Ustalamy, co robimy, gdy produkt ma dużą rotację, gdy kończy się u dostawcy, gdy wchodzi sezon. To decyzje biznesowe, więc podejmujemy je z Tobą.
Dobór systemu
Pod Twoją branżę, strukturę marży i sposób zarządzania stanem. Jest ich na rynku więcej niż dwa i różnią się konkretami, nie kolorem interfejsu.
Integracja z ERP i testy
Spinamy realne koszty zakupu, ustawiamy reguły, testujemy scenariusze na części asortymentu i patrzymy na reakcję rynku, zanim puścimy to na cały katalog.
Szkolenie i przekazanie
Twój zespół dostaje gotowy mechanizm, dokumentację i wiedzę, jak zmieniać reguły. Możesz zostać z nami na optymalizację albo prowadzić to sam.
Zarządzasz strategią, nie gasisz pożarów
Koniec ręcznej roboty
Nie sterujesz cenami dla 5, 10 czy 20 tysięcy produktów. System robi to zgodnie z Twoją strategią, a Ty sprawdzasz wyniki, nie pojedyncze pozycje.
Marża zamiast wojny cenowej
Produkty, na których nie musisz schodzić, zostają wyżej. Tam, gdzie liczy się cena, reagujesz szybciej niż konkurencja — ale nigdy poniżej progu, który sam ustawiłeś.
Decyzje na danych
Widzisz, które reguły zarabiają, a które tylko obniżają cenę. Zmiana strategii to zmiana reguły, nie tydzień pracy zespołu.
Najczęstsze pytania
Czy system będzie obniżał ceny bez kontroli?
Nie. Pierwszą rzeczą, którą ustawiamy, są bezpieczniki: minimalna marża, widełki i wykluczenia. Reguła bez progu marży to najszybszy sposób na sprzedawanie poniżej kosztu, więc tego nie robimy.
Ile produktów ma sens obejmować?
Od kilkuset w górę zaczyna się to opłacać, bo tyle już nie da się obsłużyć ręcznie. Przy kilkunastu tysiącach SKU dynamic pricing jest zwykle jedną z najszybciej zwrotnych inwestycji w sklepie.
Czy musimy mieć ERP?
Do sensownych reguł potrzebujemy realnych kosztów zakupu i dostawy. Jeśli nie masz ERP, ustalamy, skąd te dane brać — czasem wystarczy uporządkowany import. Bez nich zostaje zgadywanie.
Jak długo trwa wdrożenie?
Analiza i mapa logiki cenowej to kwestia dni, wdrożenie i testy — tygodni, w zależności od liczby grup produktowych i integracji. Pierwsze reguły puszczamy na wybranym asortymencie, nie na wszystkim naraz.
Kto decyduje o strategii cenowej?
Ty. My odpowiadamy za to, żeby system wykonywał ją bez pomyłek i żebyś widział skutki decyzji w liczbach.
Pokaż nam swój katalog.
Powiemy, gdzie zostawiasz marżę.
15 minut online: grupy produktowe, marże, konkurencja. Mówimy wprost, czy dynamic pricing ma u Ciebie sens i od czego zacząć.
Bezpłatnie, do niczego nie zobowiązuje. Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego.